Централизация бухучета в медицинских учреждениях Пензенской области

В 2011 году губернатором Пензенской области В. К. Бочкаревым было принято решение о поэтапной централизации бухгалтерского учета в отрасли здравоохранения региона, для чего было создано государственное бюджетное учреждение «Центр бухгалтерского обслуживания» (постановление правительства Пензенской области от 17 мая 2011 года № 295-пП «О создании государственного бюджетного учреждения “Центр бухгалтерского обслуживания”»).

Подробнее...

Новая форма учета дает точное представление о ситуации

Новые подходы к решениям проблем роста кредиторской задолженности и нехватки средств для исполнения расходных обязательств бюджета мэр города Зимы Иркутской области Владимир Вячеславович ТРУБНИКОВ начал применять еще в 2006 году, занимая пост мэра Зиминского района. После детального анализа расходов на предмет их эффектив­ности были выявлены "черные дыры" — значитель­­ную часть городской казны, как выяснилось, съедало нерациональное использование средств на организацию исполнения бюджета. В частности, это проявлялось в неэффективной децентрализованной форме организации ведения бюджетного учета в учреждениях малонаселенных территорий.

Подробнее...

Комплексная автоматизация Новосибирской области: итоги и перспективы развития

В журнале Бюджет (№5, 2010 год) опубликованы статьи Министра финансов и налоговой политики Новосибирской области Горнина Л.В, первого заместителя генерального директора НПО "Криста" Иванова О.А., заместителя генерального директора по производству НПО Криста Черных Е.Н., рассказывающие об опыте Новосибирской области по комплексной автоматизации бюджетного процесса.

Подробнее...

Единая информационная система управления бюджетным учетом муниципального района

В рамках реализации реформы местного самоуправления каждому муниципальному образованию предоставлена возможность выбора из двух способов исполнения бюджетов поселений: с передачей полномочий по организации исполнения бюджета поселения на уровень района или путем самостоятельного исполнения этих функций.

Проанализировав преимущества и недостатки каждого из подходов, Департамент финансов Иркутской области отдал предпочтения первой схеме работы, т. к. сегодня реализовать собственными силами осуществление функций планирования и исполнения бюджетов, ведения бюджетного учета в большинстве поселений практически невозможно в виду отсутствия квалифицированных специалистов и достаточных средств на создание материально-технической базы.

Подробнее...